Создать бизнес могут все! Вы тоже хотите уже сейчас? Хотите начать зарабатывать стабильно и много, чтобы хватило даже внукам? Хватит тянуть кота за… ну вы поняли! Что ж, вам потребуется хороший бизнес план, а писать его научим вас мы! Именно он спасет вам и защитит во время бурь!
Что такое бизнес – план?
Ну, а вы как думаете? Можно догадаться уже по названию. Бизнес-план считается главным инструментом любого бизнесмена в таком важном деле, как планирование. У любого бизнес-плана есть одна цель – привлечь хорошего инвестора в свое дело, помочь воплотить хорошую идею. Кроме этого, бизнес-план применяется в рамках крупных компаний в планировании проектов, так как сама компания выступает инвестором своего дела.
У бизнес–плана одна задача – показать инвестору (вкладчику, фонду, банку, компании, фирме), что ваш проект финансово выгодный и перспективный. Не существует такой науки «как написать бизнес-план», но основные критерии не меняются. Давайте поговорим о них подробно, а вы берите и записывайте!
Составьте резюме!
Каждый грамотный бизнес-план начинается с краткого описания всех составляющих элементов. Кратко охарактеризуйте проект, укажите сумму запрашиваемой инвестиции, срок, за который она окупиться и спрогнозируйте прибыль. Резюме должно понравиться инвестору и разжечь в нем интерес! Иначе денег вы просто не получите!
Расскажите о своем продукте
Попробуйте написать так называемое «торговое предложение» — охарактеризуйте свой товар, или услугу. Они обязательно должны быть уникальными в своем роде. Разъясните, чем уникален ваш проект, почему он будет успешен и сможет выжить среди конкурентов.
Анализируйте рынок
Распишите объемы целевого рынка и его тенденции. Раскройте свою стратегию: аудиторию рынка и методы, которыми вы хотите ее завлечь. Распишите расходы на рекламу и представителей, продвижение товара.
Процесс производства
Распишите все этапы производства проекта, ресурсы и инструменты, которые для него потребуются (помещение, материалы), и т. д.
Какой нужен персонал?
Полностью расскажите все о том, какой нужен персонал для создания, раскрутки, продвижения проекта, дела бизнеса. Какие это должны быть люди, с каким образованием, опытом работы. Не забудьте расписать их график работы и зарплату, как и где их можно найти и привлечь.
Руководители проекта
Распишите информацию о людях, которые будут управлять проектом, о руководителе, распределите обязанности, кто сколько получит, сколько затрат нужно на офис, зарплату, премии, бонусы, расходные материалы).
Распланируйте продажи
Спрогнозируйте доходы через месяц, год, два, три, пять. Учтите все риски и укажите, через сколько времени проект окупится.
Об инвестициях
Распишите и продумайте объем тех средств, которые будут нужны для проекта. Укажите, какую долю должны составлять инвестиции, кредиты, собственные средства. Укажите стоимость привлеченных финансов, в какой период они потребуются и какой объем нужен.
Финансовый план
Рассчитайте себестоимость продукции с учетом работы, материалов, и т. д. Спрогнозируйте, когда вы сможете достичь точку окупаемости, то есть выйти на нулевой баланс расходов и доходов. Укажите, когда вы получите прибыль, какой эффект будет от инвестиций и когда они окупятся. Вот, что такое бизнес план! Продолжим!
Риск
Перечислите все негативные факторы, которые могут помешать в реализации проекта, рассмотрите меры их предотвращения.
Сделайте вывод. Желательно тезисами
Отдельно и кратко в виде таблиц и графиков подайте дополнительную информацию.
Трезво оцените проект – это главное требование к бизнес — плану.
Укажите именно адекватные цены на расходы, аренду, материалы. Они должны соответствовать реальным рыночным, либо даже превосходить их на 25% (учитывайте инфляцию и скачки на рынке). Не надейтесь, что вам удастся найти что-то подешевле, или договориться! НЕ бывает офисов за 100 долларов в месяц!
Учитесь реально оценивать рынок: действия потребителей и конкурентов. Учтите, что авторы проекта часто сами заказывают исследования рынка перед тем, как писать бизнес –план! Любое дело требует вложений!
Уровень расходов можно сокращать. Еще раз все перечитайте и подумайте! Это как в меню. Например, черную икру можно заменить на красную, а вместо устриц заказать лосося. Поняли суть?
Также рекомендуем часть прибыли распределить в резервы. Это тоже пропишите в плане, так как во время бизнеса даже неожиданный мелкий расход может быть проблемой, так как все деньги будут в деле.
Он будет большим по объему?
Ну ответ гениально прост. Это зависит от объема и глобальности самого проекта. Может и страницу, может, и сто! Советуем еще не пренебрегать консалтинговыми агентствами, которые за 500 долларов покажут вам, как написать бизнес-план и составят его мега – профессионально.
Учтите еще одно! Если вы заказали бизнес-план, то отчитывать по нему все равно вам! Сами все пересчитайте! Удачи вам! Верим, что скоро ваше дело пойдет в гору!